Até os paranóicos têm inimigos #1

SINAIS DE ALERTA DO SIS PARA ESPIONAGEM INDUSTRIAL
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No âmbito das nossas competências, foi possível determinar um conjunto de métodos mais utilizados na recolha de informações. O conhecimento destes métodos por parte das organizações nacionais reforça a sua capacidade de prevenção face eventuais ataques.
Estes métodos devem ser encarados como “sinais de alerta”, ou seja, indiciam que se pode estar perante uma operação de recolha encoberta de informações. Apontam-se alguns destes “sinais de alerta”:
- Pedidos de informações detalhadas ou muito especificas (ex. manuais internos), através de contacto pessoal, pelo telefone, fax ou correio electrónico;
- Ofertas aparentemente desinteressadas de prestação de serviços a centros de investigação universitários ou empresariais;
- Convites inopinados para visitar países estrangeiros, onde poderá ser efectuada tentativa de recrutamento ou de cativação de pessoas com acesso a matérias relevantes;
- Aquisição de tecnologias e de empresas, ou aquisição de parte da empresa, com o propósito de colocar pessoas em postos com acesso a informação sensível;
- Aquisição de empresas ou de parte das empresas, com o propósito de obter o seu capital de conhecimento;
- Interesses ou comportamentos anormais revelados por elementos de delegações estrangeiras de visita às instalações;
- Contactos por parte de indivíduos conhecidos no decurso de conferências, colóquios, seminários e congressos científicos, requerendo reuniões ou mesmo aparecendo nas instalações da organização sem se fazerem anunciar previamente;
- Comportamentos anormais de estudantes e de bolseiros (pós-graduações, mestrados, doutoramentos e pós-doutoramentos), como: a tentativa de aceder e copiar informação não relacionada com o seu trabalho específico; a procura de horários de trabalho desfasados da restante equipa; a tentativa de acesso a locais fora da sua área normal de actuação; e levar sem autorização, para o exterior da organização, informações, materiais e equipamentos sensíveis;
- Abordagem a antigos funcionários que tiveram acesso a informação relevante;
Promoção de joint ventures e de projectos de investigação comuns;
- Desvio das temáticas previamente agendadas no decurso de reuniões com elementos estranhos à organização.